什么是真正的登山[转帖]

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淘气

轰轰烈烈的登山浪潮背后：登山热是一种社会病

本报北京7月7日电 提起商业登山，给人印象最深的恐怕要数去年那次由央视直播的
著名的登珠峰行动。随着珠峰、哈巴雪山、南美南极等几出登山大戏的上演，过去的
2003年被包装成了“中国登山年”；而在今年，“登山热”正以迅雷不及掩耳之势蔓
延开来。登山居然成了大众的时尚？而这里所指的山绝非像北京香山那样的周末休闲
去处。
  
　　其实，登山在世界体坛本是一项极为小众的运动，谁也没想到，这两年却在我们
这个13亿人口的大国被搞得“轰轰烈烈”，并且“热”得多少有些突然，这恐怕与名人
和媒体的推波助澜有很大的关系。
  
　　体育运动，是人类最纯洁的娱乐活动之一，人们有理由希望每一项运动在中国发
展得轰轰烈烈。但是，每次看到“登山热”这个词的时候，我总会想起医生和经济学
家所说的：“热”往往是一种病态。
  
　　不得不承认，在登山运动中，“只有活着走下山来才算真的成功”。安全，一直
是登山活动中的重要话题。
  
　　虽说“登山原本就是一项高风险的运动”、“有500座雪山就会有500个亡魂”，
但这绝不应成为一次次山难的惟一解释。资金不是惟一的理由，登山者的素质不是惟
一的理由，高山向导的稀缺不是惟一的理由，相关法规制度的不足也不是惟一的理由
……但假如这些环节都出现了严重的问题，这种“登山热”就值得人们认真思考了。
  
  
　　我们只希望病态的“登山热”不要存在安全隐患，不要对社会体育精神产生负面
的影响。
  
　　登山中的贫富分化
  
　　登山，到底要花多少钱？在采访中，记者被这个问题折磨得晕头转向，最终的结
果还是句没谱儿的“登山的花费没有上限”。但把采访中的关于花费的几组数字拿来
比较，却是件有趣的事情。
  
　　2003年，3次经典的登山活动，其赞助是：中国   吕事攴迮实牵?55万元；云
南哈巴登山活动，300余万元；双南攀登，约200万元。合计接近900万元，这个数字
远远超出了以往9年的总和。
  
　　而创历史纪录的庞大商业赞助，又支持了多少登山爱好者呢？
  
　　2003年   迮实牵?人；2003年云南哈巴登山活动(扣除新闻媒体记者、之前没有
登山爱好的企业界人士／关系户等)，20人～30人；双南攀登，5人。合计不到50人次
。
  
　　有人戏称，富人登山，走的是一条人民币铺就的“金光大道”。而相形之下，学
生等民间登山爱好者所获资金极为有限。北大山鹰社的一个小伙子说：“这两年，赞
助是越来越难拉了！登山热了，各种名目的登山秀也多了，赞助商为什么非得把钱给
我们呢？”
  
　　2002年，北大攀登希夏邦马西峰的预算是10万元。他们在整个活动中的人均消费
为6000余元，更让人想不到的是，北大学生第一次攀登玉珠峰时得到的赞助是7500元
和一些鞋，而据说“这笔钱11个人花，最后还剩了一些”。
  
　　在一家登山装备用品店，记者了解到，现在市场上的高海拔登山装备复杂而昂贵
，一顶像样的高山帐篷大约要1000元以上，睡袋(能在-50摄氏度时使用)约要2000元
左右，冲锋衣要4000元到5000元……总之，置齐一套像样的装备，差不多要1万元左
右。而这离登山所需要的还远着呢———伙食费、运输费、车辆费、人工费、登山管
理费等，都是必要的花费。以  珠穆朗玛峰为例，国内一个团队仅登山?理费就要缴
纳5000美元左右。
  
　　按照一位老职业登山者的价格公式计算，如果一个10人的日本团队要登希夏邦马
峰，除去所有的装备费用，他们一个人在西藏的消费将达到1.3万美元，约10万元人
民币。
  
　　一位登山爱好者说：“不难发现一种奇怪的‘分化’。如果说，2002年国内登山
爱好者群体变化的特点是以一些攀登事故为代表，主要以攀登理念为衡量标准来分化
的话；到了2004年，就成了极少数赞助受益者和绝大多数普通登山爱好者之间的分化
———登山的所谓纯洁性，正在受到来自资本的考验。资本是逐利的，人的本性是利
己的。在此，暂不对商业赞助的实施方和受益者进行评价。我只是觉得，关注和支持
民间登山，不仅仅是一个钱的问题。”
  
　　虚幻的“大众化”
  
　　去年轰动一时的珠峰登山活动，因为房地产大亨及IT精英的亲身参与及央视的大
规模直播，一夜之间家喻户晓。但在采访中，记者却发现了这样一个问题：大多数人
都知道“登山热”，而“了解登山”的人则是凤毛麟角。
  
　　一位登山爱好者评价说，现在的“登山热”，其实是一种“虚热”———名人作
秀、新闻炒作，不过只是“热”了人们的视听，真正走出去登山的就那么几个。
  
　　一位被访者坦言：现在登山的不是大款就是“苦行僧”，对于绝大多数人来说，
登山是一件很遥远的事情。
  
　　的确，对于一个普通人来说，眼下在国内想要登山不是件容易事。哪里能提供合
格的指导和训练？哪里能找到合适的装备？哪里有适合初学者的线路？花多少钱才够
？正像一首歌里唱的：所有的问题都没有准确答案。
  
　　事实上，在国外，登山像滑雪一样，已经成为普通人周末的户外运动项目之一—
——在离家不远的山上，你就可以找到由职业登山者设计好，并由专门机构统一管理
的登山线路，相匹配的还有相关的训练与咨询。
  
　　而在偌大的中国，现有的就那么几条登山线路，有些甚至是北大山鹰社早期“自
踩”出来，再由后来者自发传承的，当然，也不是一般人去得了的。
  
　　“附庸风雅”的登山
  
　　前不久，一位向来热衷于新鲜事物的报界同行兴高采烈地打起了背包，说是要跟
名人一起去登山了。此君平日旅游只拣那闲散浪漫的地方去，这回却做好了身着冲锋
衣，手握小冰镐勇攀险峰的玩儿命准备。不难看出这一突变的最大动力是什么———
“知道吗？王石、张朝阳这回都去，去的都是巨大的大款！”
  
　　几天后，这位同行悄然回京，说是在训练基地就不行了，找了个借口就蔫儿退了
———“我是不行了。胆儿稍大点儿也就上了，就不知会不会死在上边！”
  
　　登山果然不似一般的“风雅”，附庸不得。
  
　　可惜登山的常识对于大多数人来说还是一门“绝学”，电视直播、网页滚动给人
印象最深的不过是名人们，甚或是从没登过山的大款们的“光辉形象”，而对于这项
运动的真正内涵，人们无从得知，也不知应该从何得知。
  
　　稀缺的高山向导
  
　　登协一位专家说：“国外登山运动经历了200多年才发展到现在这样的水平，而
高山向导是维持这种探险精神的安全支柱。”眼下在国内，真正合格的高山向导几乎
没有。而多数登山者依赖的夏尔巴人，其实并不具有专业执照。
  
　　以法国为例，做一个合格的高山向导非常不易。首先，他必须攀登过高海拔山峰
各15条经典登山路线，有一定难度，包含冰壁、岩壁和混合地形及15条经典滑雪路线
，才可以申请报考。通常每年有2000人报考，只有200人取得考试资格，最后可能只
有40人通过初试。一周考试后，经过夏季7周(3000欧元学费)、冬季5周(2000欧元学
费)的学习，成为向导候选人。如此保持两年，并且能够带队走一些简单的路线，才
能得到国际向导联盟(GIAM)颁发的执照。最后还要回学校去参加为期4周的集训，每
天都要考试，如果基本上都能过关了，才能成为真正的商业向导。
  
  
  
　　同时，在国外正规的高海拔登山中，向导非常重要，每条路线都有价格，其中也
有向导公司作为中介。公司给顾客提供一个向导名录，顾客在其中挑选完毕后，向导
要把佣金所得付给公司20%。一个博朗峰的国际向导，一天的收费是250欧元，经典路
线全程收费约2000欧元到3000欧元。而他们不但承担向导重任，还要负法律责任，因
为法国关于高山向导是有法律保障的。
  
　　你可以说，登山热的一切病根都在于“管理”，就像时下几乎所有的社会问题最
终都可能归结于管理制度一样，但事情往往说到这里便再也没了下文。
  
　　比如，登山运动有没有科学严格的行业规则？又有没有合适的渠道使之普及，让
公众知情？比如民间登山的筹资机制的良性运转和公开透明是否有法可循？比如商业
登山该赚多少钱？比如相关的社会保险机制是否适用……
  
　　然而，这些管理问题并非一朝一夕就能解决，在等待这些变化来临之前，无论是
想登山的、想作秀的还是想赚钱的，只要知道尊重生命的，都最好保持清醒的头脑，
别染上“热病”。
  
　　天灾虽然难免，但我们可以把人祸的概率降到最低。 特约记者 王冬鸣

漂飘

顶

星光

以下是引用成都方脑壳在2004-7-9 9:14:00的发言：
体验生活.

人一辈子,要么平平淡淡碌碌无为,
要么去做一些没有做过的事情.
无论登山也罢,穿越也罢.
我们只是强调能够拥有这样的经历,
不是为了在别人面前标榜自己,
而是为了自己年迈时还有可以回想乐趣的事情.

cher0929

以下是引用淘气在2004-7-8 10:30:00的发言：
这些天一直在思考我们现在登山的意义
我们为什么登山？
登山赋予我们什么？

我们能作什么？
我们要作什么？

淘淘的话很有道理， 为什么要做？做了能干什么？
现在感觉有点象为赋新词强说愁

[此贴子已经被作者于2004-7-14 9:35:28编辑过]

山鸟

我觉得登山就一种爱好吧，经济条件许可的条件下，想去哪就去哪，谁可能都去登珠峰啊，那不搞成富人俱乐部了

俊奇

记得去年在中国登协开会，登协现在大力推广户外运动和登山运动，但所谓的保障在哪里呢？

颠子

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不知道说什么好！
那么狂热的追寻着这种生活状态，却不知道自己到底在做什么？
户外改变了我所有的生活状态！
初进户外时那种喜悦，茫目，现在已不复存在，留下更多的思考.......
真不知道说什么？陷入了一种思维！